Sur une échelle de 1 à 10, quel est votre niveau de confiance sur le fait que vous ne perdez pas d’argent ? 

 Rare sont les entreprises qui répondent 10. Vous savez pourquoi ?


Car tout est fluctuant, tout est mouvement. Ce qui est valable aujourd’hui ne l’est plus nécessairement demain.

 

C'est pourquoi, je pilote les risques stratégiques, opérationnelle et financiers des PME. Tout au long du processus de la détection du prospect jusqu’au recouvrement client, ces derniers sont présents. 



Tel un détective je traque les fuites financières, qui se cachent au sein de votre organisation. Qu'elles soient avérées ou potentiels. Celles même qui nuisent à la bonne rentabilité, l’optimisation de la performance financière de votre entreprise.

Transformer les défis en opportunités

JT Business Strategy a une seule mission transformer vos défis en opportunités. Chaque  PME a ses propres spécificités et exigences.


C'est pourquoi notre approche est sur mesure, axée sur des solutions stratégiques et pratiques pour surmonter les obstacles et renforcer la résilience de votre entreprise.


Que votre préoccupation soit :


  • la gestion des risques financiers
  • l'optimisation des opérations
  • la matérialisation du déploiement de votre vision


Nous sommes là pour vous guider à chaque étape.

JT Business Strategy cabinet d'expertise financière opérationnelle et stratégique. 

Nous sommes spécialisées dans la gestion des risques stratégiques, financiers et opérationnels, ainsi que dans l'optimisation opérationnelle des PME.

Obtenez une vision à 360 degrés pour faciliter vos prises de décisions.

Je vous accompagne dans la matérialisation et la modélisation de votre vision de développement.


Je vous apporte un regard financier, une vision économique et business pour une prise de décision éclairée.



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JT Business Strategy est résolument engagé à guider les dirigeants et les entrepreneurs visionnaires dans l'élaboration et la concrétisation de leurs ambitions de croissance.

Notre expertise unique s'articule autour de trois rôles clés dans l'univers des affaires : COO, CFO et CRO, offrant ainsi une gamme de services sur mesure adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise.


Services Clés

COO

(Gestion des opération)

externalisée


En savoir plus

CFO

(Gestion et pilotage financier)

externalisée


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CRO

(Gestion des risques)

externalisée


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